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圖文：金科“亮劍”武漢 為美好生活而來
楚天都市報副刊訊□楚天都市報記者徐媛媛
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近年來，武漢發展速度令全國矚目。從國傢中心城市到中部崛起的戰略支點，從長江新城的建設到長江經濟帶的脊梁，一個個利好相繼落地，大武漢迎來最佳發展機遇期。
這座城市就像一塊巨大的磁石，吸引瞭眾多外來房企揮師進駐。在全國20強房企名單中，作為渝派房企的代表，金科表現搶眼。它用短短兩年時間，向武漢展現瞭創造人居典范的實力和深度參與城市建設的決心。
重慶出發用20年做到資產總規模過千億
金科與重慶直轄同齡，如今剛剛走過瞭20年的征程。回望風雨來路，它參與並見證瞭中國房地產市場飛速發展的歷史。
1998年，懷揣打造更好人居體驗的理想，金科誕生於重慶。一年之後，金科歷史上首個項目金科花園破土動工，用“離解放碑更近的好房子”這句廣告語，鳴響重慶市場第一槍。2004年，金科邁入中國地產百強之列。
深耕重慶十年之後，舉起全國化發展戰略大旗的金科首次落子長三角，進入四川和湖南，2008年，挺進北京，這是它第一次進入一線城市。接下來，成為“中國地產品牌10強”，深交所掛牌上市，進軍產業地產……從重慶到全國，金科走上瞭發展擴張的快車道。重慶金科·九曲河、南京金科·觀天下、湖南金科·山水洲等數十個項目推進當地樓市進程，成為響當當的住宅標桿。
目前，金科已進駐重慶、四川、北京、天津、江蘇、浙江等23個省市，銷售業績和資產規模也在快速攀升。
2017年金科年度報告顯示，去年全年實現銷售金額約658億元，銷售同比增長約93%。當年年初，金科總資產規模已經突破1000億元大關。
三圈一帶向“美好生活服務商”戰略轉型
伴隨著我國經濟步入發展新常態，戰略轉型成為擺在全國房企面前最嚴峻的課題，金科也是如此。
在其它競爭者還在摸索轉型方向時，金科通過“兩個加法”戰略，已走出瞭一條獨具特色的創新變革之路。
一方面，金科做戰略加法。它圍繞“三圈一帶”即京津冀經濟圈、長三角經濟圈、成渝經濟圈和長江經濟帶進行區域戰略佈局，華北區域、華東區域、重慶區域和中西部區域四大發展區域由此形成。金科將目光聚焦區域中心城市，鎖定瞭“核心十城”——重慶、成都、蘇州、北京、合肥、鄭州、上海、南京、天津、武漢。
另一方面，金科做服務加法。它積極參與供給側結構性改革，從傳統地產開發商轉型為美好生活服務商。基於對20年積累的豐富人居經驗和對全國130萬傢庭的深入研究，“美好你的生活”這一品牌理念的提出水到渠成。
未來五年，金科力求實現產品層面、用戶層面和企業層面的戰略轉變。它以“美好”、“傢”為服務基點，打造“地產”+“服務”新運營模式。中國一流的“美好生活服務商”，成為金科下一個20年的新願景。
“亮劍”武漢金科城樹立東方大宅的美學典范
作為全國最大的住宅市場，正在崛起的國傢中心城市，武漢理所當然是金科戰略加法的重要一步。2017年1月，金科以底價27.2億元摘得P（2016）160號洪山區大洲村地塊，正式與武漢結緣。
一年之後，全球第七座金科城綻放江城。作為佈局武漢的首發作品，金科城擇址仁和路與友誼大道交匯處這一得天獨厚的優越區位，打造東二環70萬方東美學大宅。
作為迭代升級後的第四代金科城產品，武漢金科城帶給武漢樓市耳目一新之感。從院門起，上到牌匾、門鈸、照壁、景墻，下到地雕、銅燈、水景等，盡顯東方門風的典雅與威嚴。它將新亞洲建築風格、健身會所、人車分流、地上地下雙大堂、電梯獨立入戶等諸多產品設計理念引入到高層產品之中，引領當下美好生活的全新潮流和標準。
今年5月，武漢金科城首開售罄，這充分顯示瞭武漢市場對金科產品的認可，也是金科實力的證明。
對於金科而言，武漢金科城的亮相，隻是小試牛刀。站在下一個20年的起點，金科圍繞“三圈一帶”和“核心十城”穩紮穩打，武漢無疑是一座重鎮，屬於金科的武漢時間才剛剛開始。
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